作者丨金鑫YOYO
来源丨微信公众号@一个符号工作室
官网丨www.one-symbol.cn
2020年11月-2021年3月,我曾参与过分众传媒旗下两款战略级产品的运营,它们的核心卖点都是帮助商家推广产品或服务。
其中一款产品,是微信小程序「分众身边好店」。
原来它叫“飞来红包”,是分众在疫情期的创新项目,也算是在新零售和电商领域的全新尝试。
我的工作是策划产品主要功能和用户积分体系,并分担部分运营与商务工作。
当时,我完全是抱着学习心态去做的。
今天就来复盘一下这个项目的运营全过程,希望能给年轻的产品经理们带来前车之鉴,同时也给投资人和商家提供一些启发。
战略意图
先说下为什么分众传媒要做这个产品,主要原因有两点:
1、当时在疫情期,线下业态萧条,不少商家因为经营不善,用货物代替现金抵扣广告费。
这导致分众名下堆积了不少货物,不得不尽快“去库存”,换取流动资金,最后选择建立电商小程序这条路径去“卖货”。
2、还有很多线下商家,投了梯媒后,认为到店量没有提升。于是,为了维护客情关系,分众就尝试自研电商小程序,看看能引导多少用户到店核销。
这样一来,既帮助自己去库存,又能可以测试有多少流量能从线下转化到线上,以此验证分众广告的商业转化价值。
执行难点
当时完全是从0起步,产品demo都还没有出来,我接手时被安排的任务有:
1、参与团队讨论,策划产品的主要功能;
2、结合产品的各项数据指标,负责用户积分体系的规划;
3、参与产品前期运营准备,比如选品、上架和BD工作。
我大概花了1-2周时间,认真分析了阿里系的主流积分游戏和商城类产品。最后发现,摆在面前的其实是几道数学题:
一是需要预测用户的生命周期;
二是要预设最低和最高积分发放量,并控制积分与人民币之间的兑换关系;
三是要设计好积分获取与消耗的动作、保证积分流动性,提升用户活跃度和商品兑换量;
四是要考虑极端情况,设置用户行为控制条件,确保商品不会被薅羊毛的用户抢光等等。
整个项目做下来,有趣的地方在于:一个用户积分系统,如同一个小小的社会经济与货币系统,两者有很多相似之处。
效果复盘
回顾整体情况,这个项目其实做得不太成功。看起来好像还在运营,但基本属于维护客情的附赠产品,失败原因我归纳如下:
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